Zielgruppe
Die Teams für diese Simulation bestehen aus Managern, Führungskräften und Mitarbeitern von IT Organisationen, Gruppenleitern sowie allen, die im Bereich IT arbeiten oder bereits an ITIL und/oder DevOps Trainings teilgenommen haben.
Voraussetzungen
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an der Simulation teilnehmen zu können.
Kursziele
Sie erhalten an nur einem Tag eine fundierte Einsicht in die DevOps-Theorie und Praxis, dabei erlernen Sie den Umgang von DevOps Prinzipien in realen Situationen. Sie werden während der Simulation mit unterschiedlichen Ereignissen konfrontiert und müssen die richtige Balance finden, um einen wirklichen Mehrwert für Ihr Business zu generieren und um das Projekt erfolgreich abzuschließen. Die Phoenix Project Simulation von uns entspricht den Anforderungen des Herstellers. Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte vermittelt werden. Durch den engen Kontakt mit dem Hersteller, gewährleisten wir Ihnen auch eine hohe Aktualität und Tiefe in der Simulation.
Kursinhalt
Die Trainingsinhalte im Überblick:
- Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
- Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
- Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
- Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
- Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
- Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
- Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
- Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
- Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
- Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit
Dieser Kurs wird von unserem Partner Serview durchgeführt. Serview ist akkreditiert von PeopleCert.