Zielgruppe
Die praxisorientierte Qualifizierung IPMA Level C richtet sich an die (angehende) Projektleitung gemäßigt komplexer Projekte ebenso wie an die Teilprojektleitung komplexer Projekte, an kaufmännische oder technische Projektleitung, Projektkoordinatoren oder die Leitung von PMOs (Projektmanagement-Offices) und an Personen aus dem Projektcontrolling oder dem Qualitätsmanagement.
Nachwuchs- und Führungskräfte, die nach erster Erfahrung als (Teil-)Projektleitung den nächsten Schritt machen möchten. Personen, die ihre Führungskompetenz ausbauen und fundiertes Handwerkszeug erwerben möchten, um Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen zu können.
Voraussetzungen
Sie haben eine Qualifizierung IPMA Level D oder eine vergleichbar solide PM-Ausbildung absolviert und streben nun die Höherzertifizierung auf IPMA Level C an.
Wir setzen die Kompetenz auf Niveau IPMA Level D voraus - nicht zwangsläufig die Zertifizierung.
Die Qualifizierung kann parallel zu einer Berufstätigkeit oder einer anderen anspruchsvollen Tätigkeit mit vergleichbarer zeitlicher Belastung gut absolviert werden.
Kursziele
- PM-know-how erweitern
- PM-Methoden projektspezifisch auswählen und anwenden können
- methodische Anwendungskompetenz vertiefen
- Projektteams führen können
Kursinhalt
Interaktive Live-Online- oder Präsenz-Workshops mit E-Learning-Elementen kombiniert zu einem ganzheitlichen Blended-Learning-Konzept. In den Phasen des Eigenstudiums bereiten sich die Teilnehmenden durch gezielte Lektüre auf die Präsenzphasen vor. Unsere E-Learning-Elemente unterstützen wirkungsvoll.
Grundlage des Praxis-Lehrgangs zur Vorbereitung auf die Zertifizierung IPMA Level C ist der international anerkannte Standard der IPMA, die ICB 4, mit ihren 28 Kompetenzelementen.
Erwerben Sie das know-how und die Anwendungskompetenz bewährter Methoden und Kompetenzen, um Projekte zielführend planen, überwachen, steuern und erfolgreich abzuschließen zu können unter anderem in folgenden Themenbereichen:
- Strategie, Governance und Compliance
- Kultur und Werte
- Projekt-/Programmdesign, Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Agiles Projektmanagement
- Projektanforderungen und -ziele
- Projektorganisation, Information und Dokumentation
- Planen und Steuern von Teilprojekten und gemäßigt komplexen Projekten
- Qualität
- Ergebnisorientierung
- Chancen und Risiken managen
- Projekte strukturieren und gestalten
- Ablauf-, Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung, Finanzierung
- Motivation, Teamwork und Führen von Teams
- Stakeholder, Macht und Interesse
- Beziehungen & Engagement
- Kommunikation und Verhandlungen
- Beschaffung und Verträge
- Konfliktprävention und konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Selbstreflexion und Selbstmanagement
- Change & Transformation
Die Kompetenzen werden in ca. 40 Übungen (IPMA Level DC) bzw. mehr als 25 Übungen und Fallstudien (IPMA Level C) praxis-orientiert, erlebbar und direkt umsetzbar erarbeitet. Impulsbeiträge, Einzel- und Gruppenübungen, Reflektion und team- oder trainermoderierte Bearbeitung praxisnaher Übungsprojekte, Praxistransfer und Präsentieren der Arbeits- und Teamergebnisse vertiefen das Erlernte.
Deutschland
Der gesamte Kurs ist in Workshops unterteilt, die genauen Termine erfahren Sie auf Anfrage.
Es gelten geänderte Stornofristen, bitte informieren Sie sich vor der Buchung.
Durch individuelle Zusatzoptionen sowie evtl. Frühbucherrabatt sind Preisabweichungen möglich.