Kursüberblick
Um eine agile Organisation zu werden, müssen Führungskräfte, mittlere Manager und Mitglieder agiler Teams die Art und Weise ändern, wie sie ihre Arbeit organisieren, diese Arbeit verwalten und die Ergebnisse der Arbeit messen. Agile Teams können dies nicht allein tun; sie brauchen die Unterstützung der gesamten Organisation. Die Denk- und Arbeitsweise der Mitarbeiter muss geändert werden, um bessere Ergebnisse zu erzielen, indem die Ziele und Arbeitsweisen aller Beteiligten aufeinander abgestimmt werden.
In diesem zweitägigen Kurs* entwickeln die Teilnehmer ein tiefes Verständnis für die Rolle, die Führungskräfte bei der Schaffung der Voraussetzungen für eine erfolgreiche agile Umgebung spielen. Die Rolle von Führungskräften und Managern in einer agilen Organisation kann sich jedoch stark von dem unterscheiden, was sie gewohnt sind. In diesem Workshop lernen die Teilnehmer durch eine Kombination aus Anleitungen und teambasierten Übungen, wie sie agile Teams bilden und unterstützen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen, und wie sie die kulturellen und verhaltensbezogenen Veränderungen anführen können, die Organisationen vornehmen müssen, um die Vorteile eines agilen Produktbereitstellungsansatzes zu nutzen.
*Wenn dieser Kurs persönlich angeboten wird, findet er in der Regel an zwei aufeinander folgenden Tagen statt. Wenn er als virtueller Live-Kurs angeboten wird, kann der Kurs auf mehrere, kürzere Tage aufgeteilt werden.
Zielgruppe
Der Kurs Professional Agile Leadership Essentials richtet sich an Manager und Personen in Führungspositionen, die für die Einführung und Etablierung von agilen Methoden und Techniken in einer Organisation verantwortlich sind.
- Führungskräfte, die eine agile Transformation fördern oder an der Einführung von Agilität in ihrer Organisation beteiligt sind
- Manager oder Führungskräfte, die für die Entwicklung von Mitarbeitern in Scrum-Teams verantwortlich sind
- Leiter eines oder mehrerer Scrum-Teams, einschließlich Scrum Master, Product Owner und andere Leiter von Scrum-Teams
Kursziele
- Verstehen, wie Agilität Ihnen helfen kann, die Leistung Ihres Unternehmens zu verbessern
- Lernen Sie die Herausforderungen kennen, mit denen Teams während einer agilen Transformation konfrontiert sind, und wie Sie Hindernisse beseitigen können.
- Entdecken Sie den Wandel im Managementstil, den eine Führungskraft vollziehen muss, wenn sie von traditionellen zu agilen Arbeitsweisen übergeht
- die Rolle der Führungskraft in "selbstverwalteten" Teams zu verstehen
- Lernen Sie, wie Sie den agilen Reifegrad des Teams bewerten und fördern können
- Entdecken Sie, wie Sie Werte (persönliche, Team- und Scrum-Werte) und klare Ziele miteinander verbinden können, um leistungsstarke Teams zu entwickeln
- Erkennen, wie Sie den Nutzen und die Auswirkungen von Agilität in Ihrem Unternehmen messen können
Beachten Sie, dass dieser Kurs keine Einführung in das Scrum Framework oder in die Anwendung von Scrum ist. Die Teilnehmer werden am meisten von diesem Kurs profitieren, wenn sie zuvor eine Einführung in Scrum erhalten haben.
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